Требования сухопутных войск

  • «Красная звезда»
  • /
  • Юнармия
  • /
  • 3 полоса
  • /
  • С учётом требований времени

С учётом требований времени

  • Автор Генерал-полковник Александр ЛЕНЦОВ, заместитель главнокомандующего Сухопутными войсками Российской Федерации.
  • 21.05.2017 22:26
  • размер шрифта уменьшить размер шрифта увеличить размер шрифта
  • Печать
  • Эл. почта
  • Станьте первым комментатором!

В Сухопутных войсках основательно подходят к организации и проведению мероприятий боевой подготовки

Все мы являемся свидетелями, как с течением времени развиваются средства вооружённой борьбы и тактика боевых действий. Всё это, несомненно, требует совершенствовать процесс подготовки военнослужащих и воинских формирований Сухопутных войск.

Генерал-полковник Александр ЛЕНЦОВ, заместитель главнокомандующего Сухопутными войсками Российской Федерации

В основе деятельности Главного командования Сухопутных войск — комплекс взаимосвязанных между собой задач по руководству строительством и подготовкой войск, территориальной обороной и миротворческой деятельностью в Сухопутных вой­сках. Помимо этого, решаются и многие другие задачи. Основные из них – общее руководство боевой подготовкой Сухопутных войск, организация подготовки специалистов для нашего самого многочисленного вида Вооружённых Сил, разработка уставных, программных и планирующих документов.
Главным командованием Сухопутных войск на основе анализа состояния боевой подготовки в соединениях и воинских частях разрабатываются и доводятся до командующих войсками военных округов организационно-методические указания «Об организации оперативной, мобилизационной и боевой подготовки, проверок органов военного управления и войск Сухопутных войск», которые являются отправной точкой для дальнейшего планирования подготовки войск (сил) военных округов.
Этим документом определяются основные направления подготовки войск, результаты, которых необходимо достичь для гарантированного выполнения возложенных на объединения и соединения задач, а также формы и способы достижения необходимого уровня подготовки.
Комплекс мероприятий по руководству боевой подготовкой включает в себя также осуществление контроля за её ходом и оказание помощи соответствующим командирам и органам управления в её проведении. С этой целью офицеры Главкомата Сухопутных войск выезжают в военные округа, организации и воинские части, где проводят занятия по предметам обучения, изучают, анализируют и обобщают передовой опыт.

Подготовка специалистов для Сухопутных войск – одна из важнейших функций Главного командования

На основе материалов работы в войсках, а также опыта, полученного соединениями, воинскими частями и подразделениями Сухопутных войск в ходе учений, внезапных проверок боевой готовности, выполнения задач в ходе боевой учебы, в Главном командовании Сухопутных войск разрабатываются и оперативно доводятся до войск предложения и требования по совершенствованию боевой подготовки, в том числе с учётом поступления новых образцов военной техники.
Все прекрасно понимают, что без подготовленных специалистов невозможно качественно выполнить поставленные перед войсками задачи. Проводимые на протяжении последних лет внезапные проверки боеготовности войск, совместные стратегические учения на различных театрах военных действий, сравнительный анализ подготовленности военнослужащих по итогам проведённых совместных учений с подразделениями армий иностранных государств показывают высокий уровень обученности наших младших специалистов. Однако твёрдые теоретические знания и практические навыки личного состава не появляются сами по себе, а достигаются напряжённым и кропотливым трудом многих и многих должностных лиц и органов управления.
Подготовка специалистов для Сухопутных войск – одна из важнейших функций Главного командования.
На основе концепции строительства и развития Сухопутных войск, плана формирования новых соединений в военных округах, а также анализа потребности войск в младших специалистах определяется перечень военно-учётных специальностей, по которым в окружных учебных центрах и учебных воинских частях осуществляется подготовка специалистов. Так, в период с 2013 по 2016 год в данных учебных подразделениях подготовлено свыше 157 тысяч младших специалистов для Сухопутных войск.
Следует также отметить, что все единые уставные документы Вооружённых Сил РФ, используемые в повседневной деятельности и подготовке войск, разработаны в Главном командовании Сухопутных войск или при непосредственном участии его специалистов.
Буквально за несколько последних лет офицерами Главкомата переработаны Боевые уставы Сухопутных войск, Боевые уставы специальных войск Сухопутных войск, Наставления по организации работы органов управления соединений, организации всестороннего обеспечения действий соединений, воинских частей и подразделений Сухопутных войск. Разработаны также программы боевой подготовки для подразделений, выполняющих задачи в арктических условиях, горной и высокогорной местности.
В 2016 году завершена научно-исследовательская работа по военно-научному обоснованию новых подходов к формированию программ боевой подготовки подразделений Сухопутных войск, укомплектованных военнослужащими, проходящими военную службу по контракту. На основе выработанных подходов разработана новая программа обучения для данной категории военнослужащих, которая в настоящее время проходит апробацию в соединениях военных округов.
С поступлением в войска современных и модернизированных образцов военной техники и комплексов вооружения оперативно вносятся уточнения и необходимые изменения в условия выполнения упражнений стрельб и вождения, сборники нормативов. Для переобучения на новые образцы военной техники уже в 2017 году разработаны и направлены в войска две программы.
Анализом, обобщением передового опыта подготовки подразделений Сухопутных войск занимаются специальные структурные подразделения Главного командования Сухопутных войск. Итогом их работы становятся методические пособия и рекомендации по порядку проведения занятий по предметам боевой подготовки, методике проведения занятий по наиболее сложным темам. В 2016 году в войска направлено 15 методических рекомендаций по боевой подготовке. С учётом опыта проведения военной операции в Сирийской Арабской Республике, стратегических командно-штабных учений в 2017 году планируется направить в войска не меньше методического материала, чем в прошедшем. Всего же, начиная с 2013 года, в Главном командовании Сухопутных войск разработано и направлено для руководства в повседневной деятельности и проведении подготовки войск (сил) в военные округа 93 уставных, программных и методических документа.
Следует отметить, что на этом роль Главного командования Сухопутных войск в организации деятельности войск (сил) военных округов не заканчивается. В процессе выполнения возложенных руководством Вооружённых Сил РФ на Сухопутные войска задач Главное командование осуществляет и другие функции в интересах организации и проведения мероприятий по строительству и развитию Сухопутных войск.

ВЫСОКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К СУХОПУТНЫМ ВОЙСКАМ ФОРМИРУЕТ ВРЕМЯ.

1 ОКТЯБРЯ В РОССИИ ОТМЕЧАЕТСЯ ДЕНЬ СУХОПУТНЫХ ВОЙСК. Интересно, что этот праздник учрежден лишь в прошлом году Указом Президента РФ, хотя, по сути дела, этот вид войск является старейшим и самым многочисленным в Вооруженных Силах.

Одной из причин такой «несправедливости» стали трудности в определении самой даты. И этот день военные историки выбрали не случайно. 1 октября 1550 г. произошло исторически переломное событие в строительстве и развитии регулярной русской армии – царь всея Руси Иван IV Васильевич (Грозный) издал Приговор (Указ) «Об испомещении в Московском и окружающих уездах избранной тысячи служилых людей», который, по сути, заложил основы первого постоянного войска, имевшего признаки регулярной армии.

В преддверии профессионального праздника на вопросы «Российского военного обозрения» ответил главнокомандующий Сухопутными войсками генерал армии Алексей МАСЛОВ.

Маслов Алексей Федорович родился 23 сентября 1953 г. в дер. Панское Курской области. В 1974 г. окончил Харьковское гвардейское высшее танковое командное училище и служил командиром взвода, роты, начальником штаба — заместителем командира батальона, командиром батальона. После окончания в 1984 г. Военной академии бронетанковых войск проходил службу заместителем командира, командиром полка, заместителем командира дивизии в Центральной группе войск, заместителем командира дивизии в Уральском военном округе, командиром танковой дивизии в Приволжско-Уральском военном округе.

Атакует мотострелковое подразделение

В 1998 г. окончил Военную академию Генерального штаба Вооруженных Сил РФ и занимал должности заместителя командующего войсками Забайкальского военного округа по боевой подготовке -начальника управления боевой подготовки, начальника управления боевой подготовки, начальника штаба — первого заместителя командующего армией, командира армейского корпуса в Сибирском военном округе. С марта 2003 г. — начальник штаба — первый заместитель командующего войсками Северо-Кавказского военного округа. Указом Президента РФ от 5 ноября 2004 г. назначен главнокомандующим Сухопутными войсками.

– Алексей Федорович, в Вооруженных Силах РФ продолжается процесс реформирования. Каким-то образом оптимизировалась структура Сухопутных войск, система организации боевой подготовки частей и подразделений?

– Сложившаяся после распада Советского Союза геополитическая ситуация и нестабильное экономическое положение в России потребовали проведения существенного реформирования Вооруженных Сил в целом и Сухопутных войск в частности. В ходе оптимизации структуры и боевого состава Сухопутных войск было необходимо учитывать то, что при существующих объемах финансирования в этот период система вооружения Сухопутных войск практически утратила системность, поскольку после распада СССР на территории бывших союзных республик осталось восемь из 16 военных округов, большие запасы материальных средств и боеприпасов. Негативное влияние на техническое оснащение войск оказали затянувшаяся перестройка оборонно-промышленного комплекса, старение и недостаток основных производственных фондов, сдерживание передовых технологий. Это, в свою очередь, обусловило необходимость учета реальных экономических и финансовых ресурсов страны при определении структуры, численности, боевого состава и приоритетных направлений развития Сухопутных войск. Несмотря на достаточно высокую степень обеспеченности войск основными видами вооружения и военной техники (ВВТ) (от 80 до 100%), доля современных ВВТ составляла менее 30%. По оценкам специалистов, в этот период в Сухопутных войсках боеготовыми оставалась лишь треть дивизий.

На исходном рубеже

В этих условиях одним из основных направлений строительства и развития Сухопутных войск стала оптимизация их структуры и боевого состава. Это предполагало создание наиболее оптимальных структур войсковых формирований и выбор наилучших вариантов их боевого состава.

В основу развития Сухопутных войск на современном этапе положены следующие основные принципы: оборонная достаточность, сбалансированное соотношение структурных элементов, боевого и численного состава Сухопутных войск, соответствие организационной структуры и боевых возможностей соединений и частей характеру современной войны. При этом организационная структура объединений, соединений и воинских частей должна быть простой и экономически целесообразной.

Другие статьи:  Ликвидация на больничном

С окончательным определением внешних угроз Российской Федерации, постановкой задач как в целом Вооруженным Силам Российской Федерации, так и Сухопутным войскам в частности, с учетом опыта современных вооруженных конфликтов, произошло перераспределение функций, ответственности, вследствие чего изменилась структура родов вверенных мне войск. Изменилось соотношение между родами войск – увеличилось количество мотострелковых соединений и воинских частей по сравнению с танковыми. Зенитно-ракетные бригады, оснащенные зенитными ракетными комплексами и системами большой и средней дальности, были переданы в ведение ВВС и ПВО. Увеличено количество соединений и частей постоянной готовности, способных выполнять боевые задачи в существующей штатной структуре.

Практически завершен процесс укрупнения военных вузов, а также приведение их структуры в соответствие с потребностями Сухопутных войск. Кроме того, произведен ряд изменений в штатной структуре некоторых частей, что обусловлено поступлением в войска новых современных образцов вооружения и военной техники. Так, например, изменена структура отдельных ракетных дивизионов «Искандер», созданы смешанные зенитно-ракетные полки «ОСА – ТОР» и т.д.

Без управления нет победы

Что касается боевой подготовки, то в Главном командовании Сухопутных войск завершена работа по определению перспектив дальнейшего совершенствования системы подготовки личного состава и слаживания подразделений в соединениях и воинских частях постоянной боевой готовности, укомплектованных военнослужащими, проходящими военную службу по контракту.

В апреле-мае 2007 года данный вопрос прорабатывался в управлениях родов войск, специальных войск и в военных округах. В ходе этой работы достигнуто единое мнение: подготовку подразделений и воинских частей постоянной готовности, укомплектованных военнослужащими, проходящими военную службу по контракту, целесообразно проводить по годичному циклу обучения личного состава и слаживания подразделений.

Как известно, традиционно все соединения и воинские части занимались по одной схеме: два периода обучения (зимний и летний) продолжительностью по пять месяцев. В ходе каждого периода обучения подразделения последовательно проходили слаживание отделений, взводов, рот и батальонов.

Разведка – один из основных видов обеспечения боя

Такая система боевой подготовки подразделений постоянной готовности не соответствует современным требованиям, условиям жизни и службы военнослужащих контрактной службы. Программа их подготовки перегружена большим количеством мероприятий, повторением каждые полгода пройденных тем, малыми сроками слаживания подразделений, что в конечном итоге не приводит к их качественному усвоению. Вместо нарастания качества подготовки, мы имеем частое повторение плохо отработанных тем и занятий. При годичном цикле обучения личного состава и слаживания подразделений части постоянной готовности будут заниматься в течение 11 месяцев с небольшим перерывом в апреле-мае для сезонного обслуживания ВВТ.

Продолжительность периодов слажи-вания подразделений от отделения до батальона увеличится, количество мероприятий боевой подготовки (боевые стрельбы отделений и взводов, ротные и батальонные тактические учения) сократится. При этом общая продолжительность учений увеличится, что позволит более качественно выполнять учебно-боевые задачи.

Циклы подготовки подразделений и частей родов войск и специальных войск, организационно входящих в состав мотострелковых и танковых соединений и воинских частей, будут приведены к циклам подготовки мотострелковых и танковых подразделений в интересах их совместной подготовки и поддержания высокой боевой готовности к решению задач в организационно-штатной структуре мирного времени.

— На Ваш взгляд, какой военный округ на сегодняшний день является лучшим по уровню организации боевой подготовки, а также в вопросах состояния правопорядка и воинской дисциплины?

— Существует весьма широкий перечень показателей, определяющих уровень организации боевой подготовки. Например, по итогам работы офицеров Главного командования Сухопутных войск, в том числе в ходе внезапных проверок боевой готовности, в лучшую сторону отмечается Дальневосточный военный округ (ДВО).

Органы управления соединений и воинских частей в основном подготовлены «удовлетворительно». Выше качественный показатель проведенных командно-штабных учений в ДВО, ниже — в Ленинградском (ЛенВО) и Московском (МВО) военных округах. Отличаются военные округа и по качеству проведенных тактических учений и боевых стрельб. Более высокий процент хороших и отличных результатов в ДВО, ниже качественные показатели в ЛенВО, Приволжско-Уральском и Сибирском военных округах.

Что касается состояния правопорядка и воинской дисциплины в Сухопутных войсках в 2007 году, то анализ сложившегося положения дел за восемь месяцев 2007 года (в сравнении с аналогичным периодом прошлого года) показывает, что наметилась устойчивая тенденция снижения преступлений и происшествий, гибели военнослужащих. Целенаправленная работа органов военного управления и командиров воинских частей позволила сократить гибель военнослужащих на 12,5%, количество совершенных преступлений и происшествий — на 18,4%.

Более качественно работа по укреплению правопорядка проводилась в войсках Московского военного округа. В этом округе в 2007 году достигнуто сокращение общего числа правонарушений на 36%. За восемь месяцев текущего года в МВО не допущено хищений оружия, боеприпасов и взрывчатых веществ.

Достигнуто значительное сокращение таких видов преступлений, как нарушение уставных правил взаимоотношений между военнослужащими и рукоприкладство (на 53,7%), самовольное оставление военнослужащими места службы (почти на 50%), преступлений военнослужащих в отношении гражданских лиц (на 26,5%). В округе снижены на 52,4% офицерская преступность, на 16% – количество преступлений, совершенными солдатами и сержантами по призыву.

– Боевые возможности Сухопутных войск напрямую зависят от их оснащенности современными образцами вооружения и военной техники. Насколько активно идет их поставка в Сухопутные войска? Какие поставки состоялись в последнее время?

– Здесь следует сразу внести ясность. Дело в том, что повышение боевых возможностей соединений и частей Сухопутных войск не может осуществляться за счет поставок им только новых образцов вооружения и военной техники. Современные темпы развития науки и технологические разработки обеспечивают постоянное появление новых образцов вооружения и военной техники и теоретически позволяют полностью обновлять ВВТ армий большинства стран мира примерно каждые пять – семь лет. Однако ни один государственный бюджет в мире не сможет выдержать таких темпов обновления ВВТ в вооруженных силах.

Поэтому нами избран иной путь решения этой задачи. Повышение боевых возможностей наших Вооруженных Сил и Сухопутных войск в том числе осуществляется двумя способами. Первый – путем оснащения войск новыми образцами ВВТ. Второй – проведением глубокой модернизации уже существующих и стоящих на оснащении войск образцов вооружения и военной техники.

Комментировать первый способ не имеет смысла, он понятен. Что же касается второго, то здесь можно отметить следующее. Большинство отечественных образцов вооружения и военной техники имеет весьма удачное конструкторское решение, что позволяет осуществлять их глубокую модернизацию в соответствии с современными требованиями. При этом модернизация основных образцов ВВТ проводиться путем совершенствования их боевых и технических характеристик, повышения огневой мощи, подвижности, защищенности и командной управляемости.

Если повышение боевых возможностей Сухопутных войск оценивать по указанным параметрам, то картина выглядит следующим образом.

В соответствии с утвержденной Указом Президента РФ Государственной программой вооружения на 2007-2015 годы перевооружение соединений и воинских частей Сухопутных войск на новые и модернизированные системы вооружения осуществляется комплектно – батальон (дивизион), полк. При этом приоритетными в оснащении новыми и модернизированными образцами ВВТ для нас являются соединения и части постоянной готовности.

В 2006 году поставки в Сухопутные войска основных типов вооружения и военной техники позволили перевооружить ряд частей и подразделений на новые современные образцы ВВТ. Осуществлена закупка более 200 образцов бронетанкового вооружения и техники, поставлено около 400 новых основных образцов ракетно-артиллерийского вооружения.
В 2007 году планируется поставить в Сухопутные войска новые ракетные и зенитные ракетные комплексы, артиллерийские системы, противотанковые ракетные комплексы и другую боевую технику. Все эти поставки планируется проводить, как я уже говорил, комплектно, в составе подразделений.

Реализация плана поставок ВВТ в Сухопутные войска в первом полугодии этого года осуществлялась стабильно и динамично. Это вселяет определенный оптимизм и позволяет сделать вывод о том, что выполнение Комплексной программы оснащения (переоснащения) соединений и частей Сухопутных войск будет осуществлено в полном объеме.

– Сегодня в повестку дня одной из главных задач выносится формирование качественно нового, высоко обученного сержантского корпуса. Как в Сухопутных войсках решаются проблемы подготовки и организации работы сержантского состава?

– В настоящее время проводятся комплексные поэтапные мероприятия, направленные на повышение статуса, улучшение подготовки, определение роли и места сержантов в Сухопутных войсках и Вооруженных Силах в целом, реализация которых позволит:

  • на первом этапе – укомплектовать должности сержантов частей постоянной готовности военнослужащими по контракту в соответствии с планом перевода соединений и воинских частей Сухопутных войск на контрактный принцип комплектования;
  • на втором этапе – продолжить доукомплектование должностей сержантов в частях постоянной готовности, учебных центрах и остальных воинских частях в рамках реализации федеральной целевой программы (ФЦП) по обеспечению комплектования должностей сержантов (старшин), а также матросов плавсостава военнослужащими, проходящими военную службу по контракту на 2009-2011 годы.

В целом, с учетом перспектив реформирования Вооруженных Сил и переходом на один год срочной службы, с 2008 года планируется прекратить подготовку сержантов из числа призывной молодежи, готовить только специалистов – солдат, которые при условии заключения с ними контракта после года службы будут направляться в учебные части для прохождения обучения по программе второго этапа подготовки сержантов (командирский минимум).

Для дополнительного стимулирования профессиональной подготовки сержантов-контрактников предполагается введение новой системы сержантской классности по аналогии с существующей системой классности специалистов, включающей разработку нормативных требований, соответствующей атрибутики, определения размеров и порядка денежного вознаграждения, присвоения, подтверждения или лишения сержантской классности. Следует также предусмотреть введение льгот на предоставление служебного жилья, для поступления в учебные заведения Сухопутных войск без сдачи вступительных экзаменов.

Другие статьи:  Единовременное пособие вдове

– Федеральная целевая программа «Переход к комплектованию военнослужащими, проходящими военную службу по контракту, ряда соединений и воинских частей» на 2004-2007 годы вступила в свою завершающую стадию, в том числе и в Сухопутных войсках. Какие основные проблемы есть в этом вопросе?

– Прежде всего отмечу, что военная служба по контракту занимает все более прочное место в структуре Сухопутных войск. К 1 января 2007 г. на новый принцип комплектования переведены 50 соединений и воинских частей общей численностью более 64 тыс. военнослужащих. В настоящее время еще в 10 соединениях и воинских частях завершается комплектование должностей солдат и сержантов военнослужащими по контракту. Всего же в Сухопутных войсках проходят контрактую службу уже более 90 тыс. солдат и сержантов. И сомнений в том, что программа будет реализована, у нас никаких нет. Думаю, что уже к декабрю мы решим проблему перевода на контракт тех частей, которые включены в Программу.

Как известно, федеральная целевая программа помимо обеспечения перехода к комплектованию военнослужащими, проходящими военную службу по контракту, воинских должностей, подлежащих замещению солдатами и сержантами, также преследует конкретную цель – совершенствование боевой готовности соединений и воинских частей постоянной готовности. Для достижения данной цели проводится активная работа по двум основным направлениям: социальное обеспечение и повышение привлекательности военной службы по контракту, а также совершенствование боевой готовности воинских частей, переводимых на новый способ комплектования.

Имеющиеся результаты дают основания говорить о проблемах, в определенной степени влияющих на выполнение основных целей и задач, определенных федеральной целевой программой. Эти проблемы имеют организационно-правовой, социально-экономический, материально-бытовой и информационный характер.

На этапе согласования ФЦП из программы был исключен ряд социально значимых мероприятий, касающихся строительства общежитий семейного типа, хранилищ и парков для вооружения и военной техники, школ, детских садов, магазинов, больниц и поликлиник. Из-за несвоевременности индексации программы обустройство военных городков осуществлялось в условиях хронического дефицита денежных средств. В результате реконструкция казарм и строительство жилья для военнослужащих начались практически одновременно с переводом частей постоянной готовности на контрактную основу. При этом не были учтены особенности семейного положения солдат и сержантов, что привело к отсутствию в планах строительства общежитий семейного типа, детских дошкольных учреждений и введения дополнительных рабочих мест для членов семей.

Но самым важным остается кадровый вопрос. Ведь поступающие сегодня в Сухопутные войска техника и вооружение достаточно сложные, а морально-психологические и физические нагрузки на личный состав порой чрезвычайно высоки. Все это формирует высокие требования, предъявляемые к моральным и деловым качествам военнослужащих-контрактников. Но с сожалением нужно отметить, что контракты сегодня подписывает далеко не лучшая часть молодых людей, а в первую очередь те, которые по разным причинам не нашли своего места в гражданской жизни. Поэтому в настоящее время наблюдается высокая текучесть кадров среди военнослужащих-контрактников.

Чтобы исправить ситуацию, необходимо заинтересовать молодых людей перспективой служить в армии. Контрактная служба должна стать привлекательной и конкурентоспособной на рынке труда. Сегодня же налицо несоответствие оплаты профессионального воинского труда его содержанию и специфике, уровень денежного довольствия контрактников явно недостаточный. Судите сами — сумма денежного довольствия, получаемая на руки военнослужащими с учетом надбавки за особые условия боевой подготовки в частях постоянной готовности, составляет в среднем 7,5-9 тыс. руб., за исключением соединений и воинских частей, дислоцированных в Чеченской Республике. Тяжелый труд военнослужащих контрактной службы в этой «горячей точке» оценивается в пределах 15-20 тыс. руб. И хотя такой размер денежного довольствия превышает среднюю заработную плату в большинстве регионов страны (46 субъектах Российской Федерации), он, тем не менее, в 1,5-2 раза ниже запросов самих военнослужащих.

И дело здесь не только в размерах денежного содержания. Сегодня хорошим стимулом для контрактной службы являются социальные льготы и гарантии военнослужащим, но они будут иметь реальный эффект только тогда, когда будут последовательно выполняться государством. В кратчайшие сроки необходимо решение как жилищной проблемы всех категорий военнослужащих по контракту (от офицера до солдата), так и повышения денежного содержания, усиления заботы о семьях военнослужащих, а также обеспечения гарантированного трудоустройства после увольнения с военной службы. Главное состоит в том, чтобы обеспечить такое положение, когда военнослужащие-контрактники смогут увидеть социальную перспективу своей служебной деятельности, ее общественную значимость и государственную востребованность. Только при решении этой задачи станет возможным создание условий для формирования в России Вооруженных Сил с ярко выраженными чертами профессиональной армии и личным составом, желающим служить и качественно выполнять служебно-должностные обязанности.

Современное состояние боевой подготовки сухопутных войск и требования к ее обеспечению техническими средствами обучения

Целью боевой подготовки ставится достижение, поддержание и совершенствование военно-профессиональной подготовки личного состава, его физической выносливости, слаженности экипажей, расчетов, подразделений, соединений и их органов управления (штабов) на требуемом уровне, обеспечивающем выполнение боевых и других задач в соответствии с их предназначением.

Тактическая подготовка

Анализ результатов тактической подготовки показывает, что уровень подготовки подразделений незначительно вырос. В Сухопутных войсках удалось увеличить количество занятий, проводимых в ночное время. На занятия по тактической подготовке командиры соединений стали планировать необходимое количество техники.

Вместе с тем, имеются недостатки в ходе проведения тактических учений, где по-прежнему руководители основное внимание уделяют этапам боевой стрельбы, оставляя «за кадром» вопросы организации боя и подготовки подразделений к выполнению предстоящих задач. Не всегда отрабатываются вопросы радиоэлектронного воздействия противника, а также сложной радиационной, химической, бактериологической обстановки.

Кроме этого, создать требуемую боевую обстановку в полигонных условиях для отработки современных форм и способов применения войск проблематично из-за ограниченности пространства учебных тактических полей. В этой связи эффективнее занятия вначале проводить на тактическом тренажере. К примеру, на тренажере мотострелковой роты с приданным танковым взводом и поддерживающей минометной (артиллерийской) батареей, доведя все действия до автоматизма, с последующим выходом на полигоны. Данный тренажер должен обучить командиров всех степеней правильному принятию решения, от которого будет зависеть либо победа, либо – поражение, с отражением реальных потерь личного состава и техники.

Подобный комплексный классный тактический тренажер для подготовки органов управления тактического звена в настоящее время разрабатывается и в своем составе планирует иметь экипажные тренажеры боевых машин, тренажер на мотострелковое отделение, тренажеры приданных и поддерживающих подразделений, объединенные единой информационно-моделирующей средой, что позволит отрабатывать как вопросы одиночной подготовки, так и слаживания подразделений до роты (батареи) включительно. Тренажер позволяет моделировать любую местность для обучения действиям в особых условиях (в городе, лесу, пустыне, зимой или в северных районах), что является крайне важным, так как создать подобные условия на реальных полигонах практически невозможно.

В настоящее время в рамках ОКР «Бригада-У» разрабатывается тактический тренажер на усиленный мотострелковый (танковый) батальон, который будет установлен в создаваемом центре боевой подготовки нового поколения «Мулино» в одноименном поселке Нижегородской области.

Для обеспечения готовности соединений к проведению занятии на таком тренажере, в последующем тактическими тренажерами на усиленную роту планируется оснастить каждое общевойсковое соединение.

Кроме того, в учебных корпусах соединений планируется создать интерактивные компьютерные классы для подготовки специалистов всех категорий родов войск Сухопутных войск, что позволит повысить эффективность проведения занятий за счет применения универсального программного обеспечения. Это исключит необходимость привлечения дополнительных материальных средств (плакатов, макетов, образцов и т.п.), которые ввиду своего износа и старения требуется постоянно обновлять.

Огневая подготовка

Мероприятия огневой подготовки направлены на повышение индивидуальной выучки военнослужащих и совершенствование навыков личного состава действиям при оружии, вооружении боевых машин.

Анализ результатов выполнения мероприятий по огневой подготовке позволяет сделать вывод о том, что в настоящее время при проведении занятий присутствуют системные недостатки, которые существенно влияют на качество обучения.

Не все командиры могут применить на практике требования Курса стрельб и Программ боевой подготовки, в результате чего объем, содержание и последовательность отработки упражнений по огневой подготовке не соблюдаются.

Руководители занятий, в большинстве случаев, не могут проводить качественный разбор действий обучаемых и результатов стрельбы. Некоторые офицеры, особенно выпускники училищ, в результате низкой личной профессиональной подготовленности не видят недостатков в действиях подчиненных и не принимают мер по их устранению.

Поэтому необходимо больше уделять времени для занятий на современных учебно-тренировочных средствах. Все начальные и подготовительные упражнения необходимо выполнять на тренажерах (что сокращает время на проведение занятий, экономит ресурсы и исключает серьезные последствия, к которым приводит нарушение требований безопасности), а затем уже выходить в поле и заниматься на боевой технике, выполняя учебные и контрольные стрельбы.

Кроме того, современный тактический тренажер позволяет отрабатывать упражнения по управлению огнем подразделения, что не всегда выполняется при проведении огневых тренировок.

Учитывая опыт сухопутных войск основных зарубежных стран, целесообразно оборудовать объекты тактической и огневой подготовки системами лазерной имитации стрельбы и поражения с переводом их в разряд приказарменной учебно-материальной базы, что понизит расходы на закупку боеприпасов и восстановление (ремонт) техники (вооружения).

Предусмотрено создание лазерных имитаторов стрельбы и поражения (ЛИСП) основных современных средств имитации боя, предусматривающих имитацию огня из бронетанкового вооружения, артиллерийских систем, систем войск ПВО, имитации применения установок разминирования, всей линейки стрелкового оружия и гранатометов, состоящих на вооружении мотострелковой бригады.

На сегодняшний день эта система ЛИСП является наиболее эффективной по сравнению с аналогами отечественных и зарубежных производителей. Разрабатываемая система ЛИСП предусматривает проведение двусторонних тактических учений в масштабе батальон на батальон, а также объективный контроль над действиями обучаемых подразделений и подготовку материалов для проведения разбора тактических учений.

Другие статьи:  Приказ ответственного по высоте

Вождение боевых машин

Проводимые занятия по вождению боевых машин направлены на повышение уровня подготовки механиков-водителей, к слаженным и профессиональным действиям в составе экипажей, взводов, рот, при решении различных тактических задач на поле боя, а также в ходе совершения маршей и преодоления водных преград на плаву и под водой.

Анализ проводимых в Сухопутных войсках мероприятий по подготовке механиков-водителей показывает, что командирами подразделений не уделяется должного внимания занятиям с использованием имеющихся учебно-тренировочных средств.

Одна из причин этого – большой износ имеющихся в войсках тренажеров вождения, как по выработке ресурса, так и по времени срокам службы, которые нередко составляют более 15 лет. Техническое обслуживание тренажеров не проводилось в Сухопутных войсках с 2010 года, поэтому их состояние не позволяет качественно проводить занятия по вождению в классных условиях.

В настоящее время создается комплекс полигонного оборудования объективного контроля результатов вождения боевых машин и танков на танкодроме. Планируемое окончание работ и поставка комплексов полигонного оборудования – 2013 год.

Технические средства обучения

Главным управлением боевой подготовки Сухопутных войск для определения фактического состояния имеющихся в войсках тренажеров, по инициативе ОАО «Тренажерные системы», совместно с Западным, Южным и Центральным военными округами проведена их проверка и техническое освидетельствование.

Полученные результаты инвентаризации позволяют не только оценить обеспеченность боевой подготовки воинских частей и учебных центров, но и наметить конкретные меры по организации технического обслуживания и восстановления работоспособности тренажеров, проведению ремонта, списания морально устаревших или выработавших технический ресурс тренажеров.

Установлено, что воинские части укомплектованы практически на 100% тренажерами в соответствии с табелями к штатам, а также имеют значительное количество тренажеров сверх штатной потребности.

В то же время, в частях постоянной готовности наблюдается практически полное отсутствие в табелях к штатам и в наличии экипажных тренажеров для бронетанковой техники (танки, БМП, БМД, БТР), артиллерийских и зенитных комплексов вооружения, которые необходимы для слаживания экипажей после прибытия военных специалистов (механик-водитель, наводчик, оператор, командир и т.п.) из окружных учебных центров.

Представленная диаграмма распределения тренажеров по сроку эксплуатации показывает, что 15 % тренажеров отработали более 15 лет. Одновременно было установлено, что всего около 54 % тренажеров находятся в исправном состоянии и активно эксплуатируются при подготовке военных специалистов в воинских частях.

Столь низкий процент наличия в войсках исправных тренажеров объясняется, прежде всего, практически полным отсутствием в 2010-2011 годах технического обслуживания и восстановления тренажеров в Сухопутных войсках.

Следует отметить в целом низкую обеспеченность войск современными тренажерами. Тренажеры, разработанные 10-20 лет назад и до настоящего времени эксплуатируемые в войсках, не отвечают современному уровню техники и современным требованиям к организации боевой подготовки, что вызывает необходимость их глубокой модернизации или замены.

Проблемы обеспечения войск тренажерами, в том числе их техническое обслуживание, восстановление работоспособности и ремонт усугубляются низким уровнем унификации однотипных тренажеров для комплексов вооружения Сухопутных войск.

Особенно это заметно по имеющимся в войсках тренажерам бронетанковой техники, которые поставлялись восемью различными предприятиями отечественного оборонно-промышленного комплекса в период с 1980 по 2010 годы. Разунификация создает определенные трудности при обучении военнослужащих тренажерных взводов правильной эксплуатации и обеспечению работоспособности тренажеров, при обучении командиров подразделений работе на тренажерах и методике подготовки военнослужащих с использованием тренажеров, при решении воинскими частями вопросов обеспечения работоспособности тренажеров в гарантийный, и особенно в послегарантийный период в условиях полного отсутствия групповых и ремонтных ЗИПов, а также необходимых средств на восстановление их работоспособности, а также при формировании в военных округах обменных фондов узлов, блоков и агрегатов для восстановления работоспособности тренажеров.

В настоящее время ведутся опытно-конструкторские работы «Бригада-У» (2011-2013 г.) и «Соединение-ОВФ» (2012-2014 г.) по созданию Центра боевой подготовки Сухопутных войск (п. Мулино), принято решение о создании Межвидового полигона Южного военного округа в п. Ашулук.

Создаваемые в рамках этих ОКР программно-моделирующая среда, единая система визуализации виртуального пространства, комплексные тренажеры и другие УТС, должны стать основой для учебно-тренировочной приказарменной базы частей постоянной готовности и учебных центров Сухопутных войск для подготовки подразделений на уровне взвод, рота, батарея, батальон, дивизион и т.п.

Это позволит не только повысить качество подготовки бригад в местах дислокации, но и облегчит адаптацию личного состава и подразделений к учебно-материальной базе Центров боевой подготовки Сухопутных войск в ходе подготовки военнослужащих в составе бригад и батальонов.

Бригадная учебно-материальная база, исходя из мирового опыта организации боевой подготовки войск, должна рационально сочетать две формы обучения:

• традиционную (в полевых условиях), связанную с использованием существующих директрис, огневых городков и полигонов;
• компьютерную (классная подготовка), включающую в себя имитационно-моделирующие комплексы, компьютерные тренажеры, имитаторы для обучения и контроля уровня обученности и т.п.

При оснащении учебно-материальной базы соединений и Центров боевой подготовки первоочередное внимание обращается на создание и поставку технических средств обучения для подготовки военнослужащих высокотехнологичных специальностей.

Это, прежде всего, относится к расчетам современных артиллерийских установок типа 2С19 «Мста-С» и 2С25 «Спрут», новейших систем залпового огня типа «Торнадо-С» и «Ураган-1М», ракетного комплекса «Искандер», а также всей линейки образцов войсковой ПВО.

Опыт эксплуатации и технического обслуживания тренажеров в войсках показал, что без организации системы подготовки специалистов для обеспечения эксплуатации тренажеров в войсках невозможно обеспечить необходимую интенсивность и эффективность подготовки Сухопутных войск.

Прежде всего требуется обеспечить подготовку офицеров к работе на тренажерах по выбранной специальности (бронетанковая техника, артиллерия, зенитные комплексы и т.д.) в ВУЗах или на курсах повышения квалификации, что позволит им правильно организовать обучение своих подразделений.

Имеющиеся в бригадах и учебных центрах тренажерные взвода (штатная численность 14 человек) не могут обеспечить правильную эксплуатацию тренажеров, так как подготовка командиров таких взводов (контрактников) не проводится, а остальные военнослужащие тренажерных взводов служат по призыву 1 год.

Современная боевая подготовка предусматривает интенсивную эксплуатацию тренажеров в войсках в течении учебного года (8-16 часов ежедневно), что требует восстановления работоспособности тренажеров в течении 24-48 часов.

В то же время, приказом Министра обороны РФ от 2010 г. №1919 утверждено «Временное положение об основах организации сервисного обслуживания вооружения и военной техники в Вооруженных Силах Российской Федерации», которое предусматривает на разных этапах техническое обслуживание, восстановление и ремонт тренажеров. При этом по существующему опыту организации работ устранение неисправностей планируется в течении 2 лет, т.е. в общих чертах первый год – дефектовка изделий, второй год– восстановление.

Немаловажным фактором в обеспечении боевой подготовки является наличие в войсках современного полигонного оборудования, его способность в короткие сроки создать и управлять разнообразной мишенной обстановкой с предоставлением объективной информации о поражении целей и работоспособности оборудования в реальном масштабе времени.

В 2009 году на снабжение Вооруженных Сил принято радиоуправляемое стрельбищное оборудование ПСО-Р на 40 мишенных установок. На государственных испытаниях комплект показал хорошие результаты. Но, к сожалению, в связи с ограниченными бюджетными ассигнованиями на эти цели, за прошедшие годы было закуплено всего несколько комплектов.

Рассмотренные выше проблемы с обеспечением эксплуатации и работоспособности тренажеров, а также ремонта тренажеров, в полной мере относится и к полигонному оборудованию, с учетом того обстоятельства, что оно работает во все времена года, в любых погодных условиях и времени суток в полевых условиях.

Винтовочные и малые артиллерийские полигоны морально и физически устарели и уже не обеспечивают с должным качеством подготовку специалистов ракетных войск и артиллерии. Сегодня надо широко использовать в обучении офицеров-артиллеристов системы моделирования и визуализации, создавать технические средства обучения типа тренажера 9Ф701 для подготовки руководящего состава артиллерийского подразделения (дивизион-батарея).

Требования к перспективным УТС

В Вооруженных Силах РФ происходят изменения, связанные с реформированием Сухопутных войск, формированием воинских частей по смешанному принципу комплектования: по контракту и призыву, сокращением срока службы по призыву до 1 года. Претерпела изменение система подготовки офицерских кадров, совершенствуется боевая подготовка адекватно имеющимся угрозам безопасности страны.

Каждое из этих изменений в Вооруженных Силах РФ сказывается на оценке имеющихся сегодня в Сухопутных войсках технических средств обучения и предъявляет новые, повышенные требования к вновь разрабатываемым и поставляемым в войска учебно-тренировочным средствам, к обеспечению их надежной и бесперебойной работы в ходе боевой подготовки, снижению себестоимости при производстве и затрат на их эксплуатацию. Перспективные УТС должны предусматривать:

• унифицированное программное обеспечение;
• создание единой системы визуализации для формирования фоно целевой обстановки;
• использование трехмерного цифрового пространства;
• единую систему имитации динамических нагрузок на обучаемых;
• единое рабочее место инструктора;
• максимально возможную унификацию конструкторско-технологических решений (узлы, блоки, мониторы, ЭВМ и т.д.);
• модульность построения для обеспечения разновариантности исполнения тренажеров (динамические, статические);
• возможность объединения экипажных тренажеров в комплексные тренажеры для подготовки подразделений (взвод, рота).

Обеспечение Сухопутных войск новыми техническими средствами обучения, а также внедрение новых форм подготовки войск (сил), органов управления тактического звена Сухопутных, Воздушно-десантных войск и Береговых войск ВМФ позволит качественно повысить уровень боевой готовности войск (сил) на современном этапе и в перспективе.

Заметили ош Ы бку Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter